型个人超市和便利店的主流软件。

而物流管理软件就更简单了，有些物流公司甚至还存在人工记录的方式，效率极其低下，而且出错概率非常高。

卓子远心目中的管理软件，单个便利店需要从进货开始、销售、库存管理、损耗都概括进去，通过预期设定的阀值，可以自动提醒店长补货，甚至这些信息都通过网络回传到总部，总部专人可以监督管控，通过这样长期的数据分析，可以了解各地区各种货品的销售情况，从而有的放矢的备货，这样就能实现库存的最大利用率，大大减少人力的浪费和人工在其中的失误与漏洞。

卓子远就是想在互联网危机中，建立一个专业的it团队，以管理软件为基础，向其他方向发展，至于以后的发展方向，对于拥有近20年先知的卓子远来讲，并不是难题。免费杀毒软件、购物网站、团购网站、网络衣食住行等等，都是有发展前景的。

卓子远现在担心的是自己的能力，根本不足以驾驭自己规划的庞大集团。人贵有自知之明，卓子远知道自己的能力，前世仅仅是个中层管理人员，可能管理便利店、物流、it部门管理起来还行，但如果后续继续发展下去，自己的能力肯定不足，这也让卓子远下定了读书深造的决心。

当然，自己的不足，并不是死结，作为老板，管理能力不行，那就找职业经理人就是了，问题是顶尖的职业经理人也不是好找的，即使现在就有现成的，但是人家凭什么给你服务呢，这种顶尖的人才光靠高工资是吸引不来的，而仅仅空谈自己的远大规划，别人也得信你这个高中生啊。

卓子远虽然犹豫，但是连锁便利店是已经决心要做下去的，规模大了以后，物流也是必须涉及的，管理软件也是必须开发的，乘着个时间建立一个it团队是一定的，大不了这个it团队就为便利店和物流服务，至于以后的事情，先走起来再说吧。

既然决定要做，卓子远觉得应该尽快将连锁便利店做起来，饭要一口口的吃，路要一步步的走。