一波的电子热潮，没有拿出一个能迎合市场的有卖点的产品。

而这个“变速不变调”不就是一个绝好的卖点吗？

看了看时间，将近11点，赵爱民欲言又止。

方宁笑着道，“赵总不是着急着召集技术人员研究变速不变调的可行性吧？”

赵爱民憨憨的笑道，“有这个想法。”

“先别着急，产品方面，我还有一个mp3主控芯片的需求，稍后会把具体需求发给你。

因为这款芯片已经向米国的segl公司下了订单，segl也已经设计完成并开始量产，所以年内给新亚的订单不会太多，但50万颗还是能保证的。”

赵爱民立即问道，“你说多少，50万？”

方宁点头，“向segl下的订单是100万颗。如果你们设计的更加优秀，不排除明年起会把一半的订单都给新亚。”

赵爱民突然意识到，方宁收购新亚，对亚力或者新亚来说，并不是简单的换了一个老板，与此同时还带来了产品设计思路和产品订单！

这两方面，才是亚力最大的短板啊。

下午，在赵爱民的主持下，亚力一共召开了三个会议。

第一个是全体员工会议，赵爱民宣布了新公司的组建方案，同时公布了员工持股计划的整体思路，承诺三个月内公布员工持股会相关制度。

届时所有符合条件的员工，都可以通过员工持股计划共享公司发展的收益。

第二个会议参会人员只有12名技术骨干，赵爱民宣布代号“黄鹂”项目启动，项目目标，第4周完成设计、6周完成流片、8周批量生产。

第三个会议，参会的同样是技术骨干，足足87人，这已经是除了黄鹂项目之外的其他所有研发力量。

他们要启动的项目，代号“亮剑”。

一时间，公司所有人意识到，公司时来运转了。

重生华夏科技教父